李平总裁在听取集团5-6月及上半年经营情况汇报后，表示集团今年以来的经济效益良好，虽然宏观的经济环境存在诸多不利因素，不过他对集团在下半年的发展持审慎乐观的态度，相信只要各位天高人齐心协力，将会超额完成全年利润目标。

    对于半年业绩未达到预算目标的个别板块，要寻找和分析原因，争取在下半年实现赶超。

      会上，李平总裁对矿业等板块下半年的工作重点提出要求。

     今年以来，随着矿石行情上涨，矿业业务迎来了发展的新机遇。在保证安全生产的情况下，矿业板块要利用当前价格优势，提升产量，增加经济效益。同时，要加强矿业的非金属矿转型升级工作，使其成为矿业业绩新的突破点。此项工作在前期遇上各种困难，但大家要一起坚定意志，在非矿的综合利用上，探索出不同的途径。

     在队伍建设方面，着重重塑团队、优化结构，理清未来发展思路。

     江西挺进环保公司要保证平稳发展，不宜求快，注重夯实基础，苦练内功。一是推进管理。要形成一套标准的管理体系，达到以制度管人、管事的效果。二是团队建设。江西挺进人员规模发展迅速，年轻员工比例大，但仍需要具备各方经验的人才来助推公司发展。三是作风建设。企业一定要有风清气正的氛围，要有务实的作风，切勿好大喜功、人浮于事。四是加强研发。要迎难而上，想办法突破在研发方面的瓶颈。同时，探索适合自身发展的商业模式，环保企业配合上适当的商业模式，是能在激烈市场竞争中生存与发展的致胜法宝。

     挺进环保在加强内部管理、统一思想、去莠存良上取得一定的成绩，形成一支斗志旺盛、精神面貌良好的团队，希望再接再厉，争取更大的进步。

     此外，生态宜居板块，要寻求合适的转型策略，切入新的发展形式。

     李平总裁指出，引进人才和队伍建设是企业永远的主旋律。下半年，集团要通过队伍建设工作来充实力量，引进年轻化、肯干事的人才。企业真正的发展是要依靠“人”，员工能不能出活，有没有一定的操守，对企业能否有效发展有着重要的影响。火车跑得快，全靠车头带。他要求，各子、分公司与各部门的主要管理人员，要带好头，树立好榜样，在团队中形成一股正气，统一团队思想。市场上，有些企业有很好的概念，也有很好的人才，但是如果人心不齐或风气不正，也难以有长远的发展。他希望，大家共勉，形成一支优秀、有战斗力的团队。

     美丽的朝阳催人奋进，坚定的信心引领我们披荆斩浪。未来可期，前面有宽广的道路，前面有待人捕捉的机遇，前面有坚持不懈的奋斗。天高人将携手执笔描绘下半年的绚丽与精彩。