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来源:江西挺进环保科技有限公司 作者:吾名 文/发布于:2019-06-04 浏览次数:次
5月31日下午,天高集团董事长、总裁李平赴天鸥公司督导防洪度汛工作。
李平总裁一到天鸥公司,得知公司中高层管理人员和后勤管理人员为了抢时间,在尾矿库参加覆土撒草籽劳动,李总不顾奔波劳累,在天高矿业总经理李强、副总经理兼天鸥公司总经理付建生、天鸥公司副总经理曾盘生的陪同下,赶赴尾矿库看望慰问参加劳动的全体人员,并现场督导尾矿库防洪度汛工作。
李总要求大家一定要有居安思危的意识,做好防大汛的准备工作。随后,李总主持召开天鸥高层管理人员会议,天高矿业有关方面负责人陈心明、黎俊豪、胡清华参加会议。李总说,天鸥公司建矿初期大家发扬吃苦耐劳,从无到有建起了一座现代化矿山,那时铁矿石市场行情好,但我们没有很好把握,管理较粗放。近几年铁矿石行情低迷,大家也经历了磨难。危难之时大家不气馁,思想统一抓精细化管理、抓技改、抓队伍建设、精干队伍,在因井下排水、采矿成本增加,选矿工艺优化相对成本增加,人工成本也增加的情况下,我们在提高生产能力,降低生产成本上下苦工,各项成本得到有效控制,才取得了今天的成就,度过了眼前的困难。希望大家再接再厉,不要满足现状,精细化管理永远在路上。我们还有很多潜力可挖掘,要通过技改、装备更新、智能化改造,进一步提高生产力,同时,在资源综合利用、周边探矿等方面上要多做文章,延长矿山服务年限。
李总强调,安全生产是企业的生命线。安全生产无小事。当前重点工作:一是要抓好井下水的处理工作。不光是要防止常规的、静态的水,还要防止动态的水,做好探水工作。要加强汛期井下排水工作,确保排水设备的完好率;二是要抓好尾矿库的排洪泄洪。汛期要加强巡坝,疏通泄洪沟,防止漫坝事故的发生;三是要做好防洪度汛的应急预案处置工作。应急预案要有可操作性。