为推动学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，以更加昂扬奋进的精神状态不断开创公司高质量发展新局面，挺进环保党支部在公司项目运营管理中强化党建引领，创新推进“党建领航+运营赋能”模式，持续推动党建工作与运营管理工作目标衔接、过程融合、有效落实。

重实践稳运营  为公司服务践行初心使命

运营部强部署、布全局，建立深度融合机制，实现党建与运营管理工作有机融合。根据挺进环保 2023 年九大行动纲领指示，公司党支部副书记、副总裁罗青春同志组织召开了“项目回头看”专题会议，会上就纠正项目图纸、设计、工程质量、设备安装的合理性、安全性、经济性，运营部，设计院、绿缘环保积提出了相关的解决方案。回头看的项目点分别位于临川、南城、广昌、石城和南康等地，立足现场现实情况，剖析项目建设过程中的短板，为公司更好的发展铺平前进道路。

用党的创新理论特别是新发展理念武装头脑，统一思想，凝聚共识，是推动运营部攻坚项目提供思想保证和动力来源。运营部经理李亮作为一名党员，始终以高品质支撑高质量发展，致力打造污水处理站示范点。并设计制作以“弘扬革命精神 传承红色文化”为主题的党建文化宣传标识牌共3000余块，展现了我司在深刻把握习近平总书记提出的“绿水青山就是金山银山”的先进发展理念的同时还不忘向全国宣扬赣南革命苏区红色精神。同时在章贡、广昌、石城、乐安、南康等地域的农污项目高高悬挂起一面面迎风飘扬的国旗，围栏上安装一块块标识牌，充分彰显坚定信念、开拓进取、勇于担当作为的朝气蓬勃的新时代精神风貌。

多途径多载体  创新技术培训凝聚发展能量

为进一步全面提高运营人员综合素质，切实发挥党员表率作用，提高运营综合技术能力，党支部充分挖掘党员、职工的创新潜能，结合实际推进创新工作，建立开放的分享机制和营造良好的学习氛围，坚持“按需培训、务求实效”的原则，运营部全体运营(含电气)工程师需根据各自岗位领域技术工作开展培训及自我培训。其中南田溪站长李章源主讲的“MBR膜工艺”技术课程广受好评，课程具有学习典范和实战意义，技术原理思路清晰、现场实操性强、重点技术指标突出等等均表达到位。同时，各运营区域负责人及营运人员根据自身实际工作情况及工作经验纷纷发表意见，提出问题得到反馈，起到一个良好的沟通交流平台。

勇创新敢挑担  积极探索运营新模式新管理

发挥党员先锋模范作用，增强企业竞争力，公司党支部书记、总裁任国庆同志创新提出农污项目新运营管理方式，根据运营区域属性特征，以内部激励方式带动区域公司人员自我发展。公司党支部成员、运营部经理李亮同志率先提出项目“运营工作模块化”，巡查人员加大对现场环境“脏、乱、差”的整治力度，利用工艺技术保障各运营项目出水达标，巡检时遇到问题及时讨论处理，运营设备损坏及时更换。在今年上半年迎检过程中，业主都对此给予极大的赞赏并要求持续做好运营管理工作，加强营运力度，创新营运模式，积极发挥生态环保效应。

筑安全保生产  加强安全理论学习落实安全生产

深入开展“党建+安全生产”系列活动，着力促进公司党建与安全生产工作深度融合，强化企业安全管理、提高全员安全意识和应急能力，实现相融并进、同向发力，保障企业安全发展。依据公司安全生产相关制度，做到生产必安全、安全为生产。运营部先后对厂区安全工作的总体规划和组织实施，制定了一系列厂区安全管理方案、制度、流程和标准，明确厂区运营管理人员的安全责任和安全目标。随后带领营运人员一起对厂区办公区、中控室、化验室、提升池、进出水仪表房、配电房等区域设施加大了检查力度，切实将各类隐患消除在萌芽状态，确保厂区安全运营生产。

运营部将继续探索党建与运营管理有效融合的方式方法，充分发挥党员先锋模范带头作用，着力把党的政治优势和组织优势转化为发展优势，融入到运营管理的各个领域，助力公司实现高质量运营管理。