6月17日上午，挺进环保召开2023年中市场工作总结计划会议。会议系统总结公司市场工作开展情况，分析梳理市场开发面临的问题与机会，研判下半年市场工作发展模式及方向。集团总裁、公司董事长李平，集团副总裁张国培，公司总裁任国庆及公司领导班子、市场部、华南区域、北京团队共同参加了本次会议，会议采取线上线下相结合的形式举行。

会上各区域市场代表依次就今年上半年开展的各区域市场开拓完成情况做了分析汇报，明确各区域重点市场目标任务。各班子成员依次对未来市场拓展工作提出建设性意见。确保下阶段市场拓展工作的顺利开展，保质保量完成各项指标任务叠加赋能。

任总在会上作市场经营工作报告，从环保产业现状、挺进市场拓展、业务发展战略、市场发展要求等多方面对市场经营工作作出详细部署，明确公司市场开发工作总体思路以“四大战略”为核心，要继续将市场开发工作摆在企业发展的引擎地位，夯实发展基础，聚焦重点区域，坚持精细管理，品牌优先，加强营销团队建设，走出市场创新道路，加速拓展公司项目版图。同时鼓励全员全力冲刺下半年市场承揽目标，竭尽全力打好每一场战役。

会议最后，董事长发表了重要讲话。李总对当前挺进公司市场经营工作面临的形势做了全面分析，从当前环保市场的宏观环境、挺进市场的属性特性以及营销举措等方面进行了详细讲解，为挺进市场经营工作指明了方向。李总指出，面对日益激烈和复杂的宏观环境，公司要把控制风险放在第一位，狠抓市场能力提升及市场团队建设，总结反思市场工作，树立营销信心，筹谋市场策略，专注市场精细化，坚持有谋略有信心有耐心地跑市场，并号召全体市场同仁在下半年勠力同心、努力拼搏，争取圆满完成年度销售目标。

此次召开的公司市场工作总结计划会议，是各区域间市场信息的一次深入交流，更有利于找准自身差距和不足，找准市场开发定位，拓宽发展思路，在全力确保全年目标任务完成的同时，打造出一条符合公司战略定位的市场发展道路，开创公司事业发展的新局面。