为深入学习贯彻习近平总书记关于推动高质量发展重要论述，10月30日下午，在挺进环保总部会议室召开了工程安全质量会议，会议由总经理任国庆主持召开。公司领导班子、工程部项目经理、设计院、成本预算部代表一同参与本次会议。

会议上，任总明确指出质量安全的重要性，在工程项目上要聚焦质量安全意识，要在百日冲刺的最后阶段狠抓工程项目品质和安全质量。现场工程必须按照规范要求，建立完整完善的工程体系，优化内部管理程序。

安全质量发展是一个长期的过程。公司各部门要围绕重点问题、薄弱环节，针对工程质量改进、工程质量攻关、工程质量诊断、工程质量提升等方向重点把控，努力把每一项挺进工程都建设成为精品工程，全面提升企业质量水平和质量竞争力。

会议上，各项目经理分别汇报了项目生产期间存在的质量安全问题。针对这些问题，工程部经理彭小琦以及设计院院长洪胜刚都提出了具体有效的解决措施，助推公司项目质量安全有序发展。

副总经理王小军提出建立安全管理体系，成立安全监管部门，建立健全所有管理和操作岗位的安全生产责任制，将安全责任落实到各个环节、各个岗位。同时，推动安全生产监管责任落实到位。

副总经理吴大兵在会议上更是提出八大要求狠抓安全质量，要求各项目负责人积极组织排查，对各项目文明施工巡查，查施工现场情况，查施工日志，查安全技术交底，查早会执行情况，查现场资料完善情况，查施工道路无围挡标志，安全帽等防护措施等各项要求。

在百日冲刺的最后两个月的阶段中，做好安全质量工作，冲刺目标。

质量发展与生产安全息息相关。安全生产无小事，从源头防范各类生产安全事故的发生。要严格落实好施工方案和安全防范措施，对明知故犯者、玩忽职守者进行严肃问责，切实堵住安全漏洞。

建设安全质量强企是大势所趋，挺进环保势在必行。汇聚起挺进环保所有员工的磅礴力量，矢志不渝、砥砺奋进，夯实质量发展基础，深化质量安全强企建设，不断推进挺进环保实现高质量安全发展。