为开拓视野、创新管理理念、学习借鉴工程建筑类企业的先进管理经验，提升管理水平，夯实公司管理基础，7月5日至7日，10余名公司中层管理人员在总经理任国庆的带领下，对广东一真建设有限公司进行实地参观学习。

 一真建设董事长陈总给大家介绍一真的发展历程

7月6日上午，参观学习团队一行来到广东一真建设有限公司，受到一真建设董事长陈文峰的热情接待。陈总带领下大家参观了一真建设的办公场所，同时对一真建设的发展历程做了详细的介绍。

一真建设员工办公区

一真建设员工休息区

随后，一真建设人资开发部张健经理向大家介绍了一真建设的组织架构、企业文化、团队建设、培训体系、绩效考核、薪酬福利体系及行政费用控制、公司档案管理、信息化建设等内容。参观学习团就绩效考核、项目合伙人制、考勤管理等话题与张经理进行了深入的交流与探讨。

一真建设人资部张健经理为大家做讲解

参观学习团还分别与一真建设财务部、资材部、成本部、资料部、经营部相关负责人举行座谈会，听取了关于财务管理制度、采购流程、供应商管理、配送管理、预决算制度与管理流程、工程项目分包控制、签证变更、成本控制、工程项目运营管理等方面的内容介绍，并就相关话题进行了深入交流与探讨。

一真建设资料部舒建华经理为大家做讲解

7月7日下午，参观学习团队一行在一真建设经营部舒波经理的陪同下，来到谢岗项目部参观，并与项目部人员就项目建设进行了交流学习。

学习团队到项目现场参观学习

学习团队与一真建设项目部人员合影留恋

为期两天的参观学习，公司中层管理人员从人力资源、行政管理、财务、成本、采购、资料、市场、工程等方面进行全面而系统的了解和学习，对公司今后的管理工作有很大的启发，同时让大家深深体会到在管理上是永无止境的、在企业管理中注重细节的重要性。

学习结束后，大家纷纷表示，此次参观学习很有意义，“细节决定成败”，对以后的管理工作有很大的帮助，公司组织大家参观行业内的优秀企业，让我们开阔了眼界，找出了自己的短板，同时通过此次学习，我们要结合自身的实际情况来改进工作方式和方法，提高执行力，提升管理水平，与公司一起成长，使公司长久、健康、稳定的发展。